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　　“罗湖—中国改革开放首个窗口，一直是深圳的代名词。2013年时代目光再次聚焦罗湖，经济二次腾飞时代华丽启程。 2010年罗湖制定了“建设国际消费中心行动计划”，明确十二五期间将投资2500亿打造国际消费中心，总部基地和服务业基地（一个中心、两个基本地）的战略定位，在未来5—10年，罗湖拟通过城市更新，将累计完成固定资产投资2500亿元，新增产业空间1430万平方米，意味着从产业空间上，再造一个罗湖。 2013年，富基集团缔造[富基•PARK国际],携手新华房产深圳站、深圳市房地产信息网，共商千亿罗湖CBD。

　　主题：千亿新罗湖国际新财富论坛暨《新罗湖·白皮书》发布会 时间：2013年11月16日（下午） 地点：富裕PARK国际九楼 活动内容记录如下： 司仪：新罗湖新高度，欢迎大家光临富基PARK国际，莅临国际新财富论坛暨《新罗湖·白皮书》发布会现场，让我们用热烈的掌声有请本次活动特邀嘉宾主持，资深评论人王世泰先生隆重登场。 主持人（王世泰）：各位嘉宾、各位朋友，欢迎大家来到富基PARK国际这个优雅的空间，参加今天下午话语滔滔的论坛和《新罗湖·白皮书》发布会。刚才在我之前已经有朋友介绍了，今天这个论坛的主题是“新罗湖，新高度”，同时发布的白皮书又是叫新罗湖白皮书，大家听一听，罗湖，新罗湖，千亿新罗湖，国际新财富，一阵阵、一个个词在冲击着我们的大脑，就是关于罗湖的解读。罗湖大家都很熟悉，罗湖是深圳的发祥地，罗湖这些年似乎在城市话语系统里声音不是那么张扬，没有福田那么裹金包银，也没有前海那样声势滔滔，但是我们大家要知道，罗湖在城市地理版图上是一个非常重要的区域，同时在城市发展的时间轴线上，它是风云激荡的土地的起点。如果我们把城市比作有生命体的话，罗湖曾经沉淀着这个城市很多的记忆，甚至可以说罗湖代表着深圳的基因，储存着很多深圳发展的密码，深圳的过往、深圳的现实、深圳的未来都可以从罗湖找到脉络，找到符号，找到痕迹。当我们今天来到富基PARK国际来进行这样一场以“新罗湖、新高度”为主体的论坛的时候，我们要问怎么新？更新、刷新、创新将会给这片土地带来什么新的生命状态乃至什么样的未来前景？新高度，什么高？攀高、登高，罗湖以后的发展是不是能够代表深圳这座先锋城市在三十年之后开启深圳新的征程，这些问号都由谁来解答呢？ 我非常高兴的告诉大家，今天在论坛的现场请到了很多重量级嘉宾，当然，出于论坛主办方的盛情，她一再的讲你不要先介绍我，但是作为主持人我还是要介绍今天这场论坛的主办单位富基国际策划营销与设计中心总经理、城市规划建筑高级工程师李燕总经理，同时我还要告诉大家，大家都很熟悉的好朋友，在深圳城市公共话语界大名鼎鼎的宋丁先生，他是综合开发研究院旅游与地产研究中心主任，其他的头衔我就不讲了，太多了，你们可以到网上去搜。坐在他身边也是大家非常熟悉，非常心仪，包括许多漂亮的女士追从的高海燕先生，他是深圳都会研究院的院长。另外今天我们还请到了一位常常不肯出场的嘉宾，他就是深圳房地产研究中心主任王锋博士，同时要非常高兴的告诉大家，我刚才走来的时候看见富基PARK国际楼体上挂着非常大的条幅，中国珠宝行业研讨会在这里召开，所以我就想到了罗湖作为国际消费中心也好、金融中心也好，它还有一个重要的功能——黄金珠宝研发生产交易中心，今天深圳市黄金珠宝文化研究会秘书长张祖辉先生也来到现场。接下来要向大家介绍我的好朋友，同时也是各种论坛的常客，深圳房地产信息网地产事业部总经理周学军先生，学军今天穿着很漂亮的衣服，戴着很鲜的花，他今天还要担当非常重要的角色，待会儿给大家介绍。今天这个论坛的主办方是富基集团，由深圳房地产信息网、新华网房产频道深圳站协办。 正因为今天的活动有众多关注的焦点，请来了非常重量级的嘉宾，今天可以说是媒体云集，深圳特区报、深圳商报、晶报、深圳晚报、南方都市报、深圳房地产信息网、搜房网、新浪乐居、搜狐焦点、大粤网、新华网都派出了很强的阵容，同时我还注意到几个我很熟悉的小朋友，深圳电视的都市频道、财经频道、移动频道都派出了编导和摄像来到了现场，各位嘉宾要作准备，可能现场还要采访你们。同时我还要向大家介绍参与本次论坛筹备，以及为富基PARK国际做市场营销的中原地产派出了领军人物，那就是中原地产二级市场事业部副总经理张艾菲女士。 大家是不是觉得王老师讲得太多了？接下来我把话筒交给今天的主办单位，富基国际高层领导、营销策划与设计中心总经理、城市规划设计高级工程师李燕女士，大家掌声欢迎！ 李燕：尊敬的各位领导、各位来宾，朋友们，下午好！欢迎大家在阳光明媚的下午相聚在富基PARK国际，感谢大家百忙中莅临本次盛会，我谨代表富基集团对各位特邀专家学者和各大媒体致以最诚挚的谢意，感谢你们对富基PARK国际的厚爱以及对本次活动的大力支持。罗湖作为深圳首个改革开放的窗口，其深刻的历史沉淀是其他区域无可比拟的，随着城市向西快速发展，城市经济全面腾飞，福田、南山等新兴区域逐步取得显著的发展成效，甚至在规划前瞻性和建筑的标识性上赶超罗湖，但是这并不意味着罗湖梦的终结。为了巩固城市和经济的发展成果，令罗湖、福田、南山取得更均衡的经济地位，发挥更大的爆发合力，政府毅然斥资2500亿推行新罗湖的发展战略，这个具有鲜明城市记忆的城区迎来了经济二次腾飞的重大机遇，罗湖将再次走上高速发展的快车道，可以毫不夸张的说，2013就是新罗湖的元年，深圳各界的目标再次聚焦，罗湖也将重新焕发新的生机。 新罗湖的未来是立足产业升级，通过城市更新打造国际消费中心，其发展潜力将无可限量，千亿新罗湖财富将在此聚集，深度的观察，从超过60%的资金投入在罗湖北笋岗-清水河和水贝-布心三大产业聚集区的重点倾斜上可以看到新罗湖的未来是立足于产业升级，意在通过水贝-布心片区亚洲珠宝交易中心和笋岗-清水河片区的新商业商务中心和国际物流中心的更新跃变获得二次发展的强劲动力，迅速重塑罗湖的新形象，提升罗湖的新高度。此次活动的主题是“新罗湖、新高度”，它代表了我以及在座各位对新罗湖的无限想象和期待。今天我们非常荣幸的邀请到了王锋博士、高海燕院长、宋丁老师三位重量级专家共同探讨新罗湖未来的发展趋势和机遇，同时还邀请了珠宝界专家张先生深度分析水贝珠宝产业的发展趋势和机会，当然，作为富基集团为更深刻的解读2500亿资金支持下的新罗湖发展规划，我们和房地产信息网携手共同编制了《新罗湖·白皮书》，今天也特邀周学军先生为大家解读白皮书，富基集团非常荣幸能够承办本次盛会，在各位专家、媒体、来宾的见证下隆重发布白皮书，在此希望通过新罗湖的白皮书让更多的企业和客户深入地了解罗湖未来发展的整体规划，各分区的更新细节和发展动态，从中发掘赢得发展机遇，共同为新罗湖的再次崛起贡献自己的一份力量。 最后，预祝本次论坛活动和白皮书发布会圆满成功，再次感谢各位的莅临。谢谢！ 王世泰：李燕总经理的致辞有感性，有理性，特别是人长得很漂亮，她的话语有更多自感染力。刚才我坐在台下的时候有位美女告诉我“王老师，你要注意，你讲富基国际的时候一定要讲富基PARK国际”，我的英文很烂，大家知道PARK是公园，过举目望去，富基PARK国际项目就在公园的环保之中，这个案名当初立名的时候一定赋予了很多具有强大昭示性的意义，后面的项目还要请李总来解读。 在请出嘉宾之前我就在想今天是一个比较特殊的日子，是一个周六，周六的下午可以去爬山，可以去逛公园，可以带孩子去某个超级mall，也可以在某个咖啡厅品尝下午茶，但是大家今天都放弃了，特别是我看到一帮活跃在地产观察界、思想界的剑客朋友们，几乎他们今天都到了，为什么？我想这一定是对富基PARK国际感兴趣，一定是对新罗湖、新高度这样的话题感兴趣，同时我还在猜想，我们这场论坛在深圳众多的论坛当中有一个特别强的符号性意义，就是十八届三中全会公报以及中央关于深化改革的若干重要决定颁布之后的第一个行业论坛，所以征得主办方的同意，我们对原来嘉宾的演讲内容作了重要的调整，接下来我可能要请出王锋博士，他来给我们解读房地产政策和楼市大势，掌声欢迎。 王锋：首先感谢主办方李燕总经理、王世泰老师对我的邀请，王老师刚才在批评我，我听出来意思了，他说我参加行业的活动很少，再次向您表个态，我以后一定改正，再忙也要抽时间，这也是为房地产行业发展加油助威。 一开始给我的题目我看了以后觉得太窄了，今天在座的朋友也有很多，我是从事房地产政策研究，对于市场的宏观把握和政策走向方面一般是我的特长，富基PARK国际项目在罗湖，对于罗湖旧城改造和罗湖区未来的发展我们也做了一些研究，我想这两个方面还是综合起来考虑，特别是对于宏观形势的考虑还是有一些思路，尤其是结合十八届三中全会会议公报出来以后，对于今后房地产业发展的方向，中国住房政策的变化，以及房地产市场的发展等方面谈谈自己的想法。 首先，先来了解一下对于深圳房地产市场宏观的把握。今年深圳的房地产市场还是不错的，整体呈现供需两旺、量价齐升的局面，比如房地产投资前十个月深圳完成的房地产开发投资增长24.4%，商品住宅新开工面积增长42%，这两个数据都是非常大的，特别是商品住宅新开工说明市场供应的活力非常高。从销售情况来看，前十个月新房成交增长了30.7%，二手房成交增长了72.2%，这就更厉害了，需求方面的增长比供应增长幅度更大，可能在深圳历来房地产市场都没有体现出这么好的发展态势。另外一个方面是在供需两旺的同时也发现深圳的房地产市场存在着价格快速上涨的局面，价格快速上涨对于每一个关注房地产市场的人，无论你是买房还是不买房，可能都会关注到价格的走势，但是价格走势往往在统计口径和渠道上有太多种了，是不是涨了？大家感觉是涨了，但是涨了多少应该说没有形成共识，因为统计渠道、方式都不一样，比如说现在有几种统计，一种是房地产信息网每个月都会公布官方数据，比如这个月房地产销售金额是多少、面积是多少，我一除，出来一个简单的价格，涨幅是多少，大家基本上从房信网上公布的数据能看到，这实际上也是官方公布，房地产对具体数据进行解读。今年前十个月累计均价是2.16万，涨幅14.2%。从国家统计局公布的数据来看就有一点点可怕了，国家统计局公布的数据是比较保守的，记得大概07年调控的时候，我们感觉到深圳的房价已经上涨了20%、30%了，但国家统计局统计的房价是增长3%、4%或5%、6%，跟我们的差距比较大，甚至09年国家统计局出了乌龙，年头比年尾翻了一倍，但最终结果是涨了1.4%，成了全国的笑话，后来它的指数作了调整，但今年它的房价统计感觉又有问题，比如7、8、9三个月深圳的房价涨幅都在18%、19%、20%，特别是9月份单月涨幅20.1%，我们拿深圳的简单评价来比较一下，去年9月份我们大概是20600，今年大概是21600，如果很不科学的算法，算下来的同比涨幅也就是5%左右，怎么可能是20%呢？所以国家统计局的指数跟我们实际观感有一点差距。 在这样的背景下，房地产研究中心最近几年，特别是从2011年开始，因为当时国家要求进行房价的目标控制，每个月同比、环比要比较科学的统计，每个楼盘都拿出这个月的价格跟上个月进行比较，这样才叫同质可比，所以我们做了全楼盘价格同质可比的数据，只要在深圳销售的所有楼盘都可以比较，这个数据运行了很长时间，运行到今年来看，还是能够把握市场脉络的，比如今年1-10月，深圳新建商品住宅的平均价格涨幅是7.5%，这种方法相对是比较科学的，7.5%也跟市场实践会有一些差距，大家觉得不是这个情况啊，我们家周边的房子都涨了20%、30%了，今年还是上涨蛮快的，但是大家注意，这个说的是新建商品住宅，因为今年的新建商品住宅一直都是政府在严格控制价格，反而二手房没法控制，因为在个人手里，所以你周边的二手房涨20%、30%非常正常。市场的形势总体来说是供需两旺，量价齐升。 政策层面，年初国家出了国五条，深圳出了深八条，最近国家又要求对北上广深四个城市进行严格调控，因为北上广深的房价上涨最快，也是老百姓反映住房问题最大的四个城市，其他的二三四线房价已经停滞不前了，而且泡沫什么时候出现问题我们都很难判断，整体来说，二三线城市都存在着供应过量的问题，有些三四线城市（如鄂尔多斯）已经存在“鬼城”现象，所以市场的差异性太大，全国当前问题最大的就是北上广深以及几个副省级城市，因为你的房价涨得太快，跟老百姓的收入水平差距太大，最终对于老百姓解决住房问题存在着困难，最近的政策调整主要是针对北上广深，现在北上广深都表态了，深圳最先是深八条，上海是沪七条，最近广州是穗六条，这四个城市都出台了，基本上还是落实年初我们向老百姓承诺的要控制房价增长，如果到年底你还是没有实现有效控制的话，对老百姓就会没法交代，不管这个做法从长远来看合不合理，但从目前来看，既然你承诺了今年就要做好这项工作，北上广深这几个城市最近不断出台调控细则，什么背景、什么原因呢？主要还是对于中央政策的落实，对于年初承诺的实践。当然里头有一些政策大家也关注到了，比如说二套房北京比较早的是首付七成，现在深圳也首付七成了。 从长远来看，房地产市场调控和住房政策将会出现什么样的政策性变化呢？昨天大家看到了三中全会公报，习也对公报进行了详细的解读，我们其实看到这里面虽然没有一个字提房价的问题，只是提了跟住房有关系，住房保障、住房公积金、住房供应，但实际上从三中全会提出的深化市场经济体制改革，以及由此牵引的政治体制改革、文化体制改革、党的建设等等一系列改革的重要内容，实际上应该说房地产市场今后的管理会面临比较大的变化。这么快的时间我是不是能对它进行准确的把握？我不能保证，但个人有几个观点是需要提醒大家注意的。 一是三中全会设立了这一次改革明确的时间点，比如原来的物业税、房产税，记得十四大就提物业税，到现在快二十年了也没出台法律，但这次不一样，首先是有明确的时间点，就是2020年要完成60项改革，这说明中央的决心，我说了就得做好这些事情，这是第一个要请大家注意的。 二是虽然没有明确提关于房地产市场调控的具体措施手段，但是我想今后中央在坚持市场对于资源配置的决定性作用这个大前提下，整个市场的管理会出现变化，最大的问题就是行政性对市场的过度干预一定会退出，比如限购、限价等等行政性干预今后几年肯定会逐步退出，这一点比较明确。但是退出以后还是要有办法来解决市场的问题，因为房地产市场太特殊了，中央讲的经济体制改革是指整个对于市场发展，我们强调市场对资源配置的决定性作用和调整政府的功能，政府不要过多的干预市场，主要是发挥政府的服务功能，但是不可能每个市场、每一个部门经济，包括房地产也好，钢铁也好，建材也好，应该怎么样进行市场管理，不可能讲得那么细，只是讲一个大原则。房地产市场在这种大背景下，今后必然要取消限购、限贷、限价的前提下，采取什么手段解决问题？解决两个问题，一是普通居民买不起房的问题，房价收入比过高，现在房价都很高。二是住房资源是有限的，怎么能避免投机？ 在今后的大背景下，解决这两个问题有两个办法，第一个办法是要想解决普通居民买房的问题，必须深化住房制度改革，怎么改革？一是要买房靠市场、买不起靠保障的两分法不行，中间要加上政府对居民买房的支持系统，实际上就是深圳的安居房系统，深圳的安居房已经实行三年了，今后市场上可以买卖的商品房的供应量在短期内有望一半拿出来做安居房，让中等收入群体无房户去买这样的房。北京现在也开始实行自助性商品房，基本上跟深圳的套路是一样的。上海已经把经济适用房改为共有产权的商品住房，就是我把价格限低了，政府具有一部分产权，你具有一部分产权，还是政策支持类的商品房，应该说这一类房今后是我们非常重要的主体，是用来解决中等和中低收入居民家庭的住房困难，把第一个问题解决好。 第二个问题是投机，如果没有限购、限贷、限价的话，投机怎么解决呢？要靠房产税，必须要加快房产税的实施，而且从我个人的理解，绝对房产税不是针对新买的增量房，我新买一套房收税，存量就不收了吗？不可能，肯定存量也要收，文件中虽然没有提过多的住房，但住房信息系统是要加强的，政府管理中有一块很重要的，就是把住房信息尽快了解，建设部已经搞了全国40个大城市住房信息归集，每个城市买房的产权登记将来都会进到国家建设部，知道你有多少套房，今后会有更多城市住房产权信息归集，这样便于建立房产税全国征信系统，对于个人家庭有多少套房、在全国有多少套房，都会有相应的征信系统，所以今后的增量和存量肯定是逃不过房产税的。这样必然会对于投机有一定的控制和抑制，避免投机行为对于市场的过多干扰。当然，这只是我个人的理解，今后是不是在这个方向上运行，特别是国家的调控政策方面是不是在这方面运行还有待观察，毕竟还有七年时间，但是总的来说我感觉政府会沿着这个方向走。 最后简单谈一谈罗湖，首先从深圳市区域房地产市场来看，城市更新已经成为我们的主干，目前来看，全深圳市新建商品房供应量三分之二来自于城市更新，只有三分之一来自于新供应土地，即使如此，每年新供应的商品房也是非常有限，数量不足以满足市场的需求。所以说现在深圳的住房市场价格增长动力非常强劲，只是新房市场政府在严厉的打压着，没有让它涨起来，随便举个例子，比如福田或南山，最近有几个高档商务公寓卖得很好，它旁边的住房是什么价格？住房限价4、5万，它们卖8-10万，由此看来深圳的供求关系已经非常非常紧张。在这种情况下，北上广深这样人口非常集中的大城市，长期看来影响房价的核心因素还是供求矛盾，所以解决供求关系是长期的重要任务。深圳市目前在没有太多新增土地的情况下只能靠城市更新，而特区内在相当长时间是城市更新的主战场，因为房子比较老了，周边配套比较成熟，加快更新有利于市场的发展、企业的发展，从这个角度来说，企业愿意干城市更新的事，特区内的罗湖、福田等区域今年以来城市更新提供的新建商品住房的数量已经比去年超过了一倍。政府已经严格控制价格了，为什么今年特区房价还是上涨那么快？其实很大一个因素是城市更新的楼盘慢慢在增加，而且价格卖得比较高，很多都是四五万、六七万，这样的话肯定对全市均价水平提升有很大影响。但无论怎样说，从整体平衡供求关系的角度来看，加快城市更新是有利于解决深圳市供求关系的矛盾，也有利于稳定深圳市的住房价格。罗湖区目前看来项目是不少，比如罗湖区有2200多万平方米旧改潜力，而且比较大的量是在罗湖北位置，大概有30个项目，今后几年越来越多的城市更新项目进入以后，整个罗湖区的业态都会发生变化，原来罗湖区还有很多工业厂区，比如水贝都是在工业厂区办公，今后罗湖的业态会发生变化，有利于促进罗湖作为一个重要的国际消费中心、金融中心这样一个以商业为主体的地位的形成。 由于时间关系，我就讲到这里。谢谢大家！ 王世泰：非常感谢王锋博士的演讲，理性、深刻、严谨，最重要的是权威，说实话，把王锋博士请到现场给大家讲这么一段还是很不容易的事，跟大家透露一个秘密，我是十一年之前来到深圳，一个偶然的原因误入地产界，我曾经担心能不能在这个领域走得很久，居然走到了今天，没什么出息，为什么呢？就是我每年两次都要暗暗的读一下王锋博士发表的《房地产研究报告》，我从来没跟他讲过，为什么呢？我想拜到他门下做学生，担心他不要，所以没好意思说出来，今天借富基PARK国际论坛表明我的心结，这也证明他的演讲多么的权威，不仅从数据、从十八届三中全会政策可能的走势，包括对新罗湖片区在城市更新的基础上产城互动，包括富基PARK国际能成为一个新的写字楼商务办公场所，也给了我们很多恰当的暗示。当然了，这些话还不能让我充分的表达，其实我心中还有另一份情思，我没有敢跟王锋博士讲当他的学生，但另外一位嘉宾我曾经不止一次的悄悄跟他说“我能不能做你的学生？”他严格考量以后说：你有两条，一是年龄太大，二是长相有问题”。他是谁呢？他是深圳都会城市研究中心的院长，他的思想很亮丽，他的研究是跨界的，而且妙语连珠，特别是最近他走了美国、日本的都市中心以后，他对于城市更新、都市综合体、写字商务办公空间的解读一定别有风采，掌声欢迎！ 高海燕：王老师每次主持都把现场的气氛调动的非常好，他总是能把一个人赞美的低下头来，非常不好意思。其实我很久没有讲房地产方面的事了，我也是在想城市开发价值的深度挖掘问题，两年以前我们更多的在研究土壤，这两年我花了很多心思在研究种子，就是在地上种什么种子，因为这才是城市的根基，深圳的第二次发展，深圳的城市更新不是简单的土地翻新问题，合适核心还是在种子翻新，什么样的种子能够让这个城市种出高产田、种出都会文化田，这是我谈房地产市场比较少的原因。 罗湖区的城市战略我这两年参与蛮多的，各个层面都有参与，所以对这个区的区情非常了解，有些产业策略和城市策略是刀的，经常有些固定说法，比如刚才李燕总讲到的“2500亿投资罗湖”，今天的主题讲的“千亿投资罗湖”，我们必须更正一下，肯定不是指政府拿2500亿或拿一千亿出来投资罗湖，如果以千亿来说，一千亿投资的概念实际上是指“十二五”期间，重点对五大片区的投资，比如大家所熟悉的笋岗-清水河片区的升级，估摸社会投资在500亿，比如大家熟知的金三角片区，估摸五年（2011年算起）投资230亿，再比如富基PARK国际所在的水贝-布心片区，估摸投资在180亿，此外还有深南东片区（黄贝岭、湖北一带）投资估摸在55亿，莲塘片区未来估计是45亿，这个数字算下来，就是从2011-2015年已经定下来的项目投资规模大概在一千亿。实际上我们如果用十年的眼光来看，用罗湖全面升级的眼光来看，2500亿投资也不算多。无论是从投资总量来讲，还是从城市变化的格局来讲，一个新的罗湖时代真的到来了，深圳的二次开发需要我们经常掉过头来用全新的眼光打量我们天天所在的城市，也许你所在的城市你并不熟悉，熟悉的地方也许没有风景，所以城市需要重新打量，深圳的很多领域都需要重新打量，包括产业领域，罗湖是深圳城市更新的大户，未来四分之一的建成区都要重新来一遍，基本上就是8.3平方公里需要重新来一遍，如果8.3平方公里重新来一轮，罗湖的城市品质将会完全不同，我们眼中的旧罗湖会洗心革面。 罗湖整体城市战略的调整，包括定位的变化，不知道大家会不会敏感？比如国际消费中心、总部经济基地、现代服务业基地，罗湖花了十年之功才找到这个定位，也就是说罗湖在相当长的时间，在城市战略上错过了重大机遇期，罗湖凭什么干得比福田差？一个是在2000年左右对自己的位置认识不足，二是城市战略上习惯的忽略，城市战略总喜欢一区一评，再就是形成区之间要错位发展，南山区干的事，福田区不要干，福田区干的事，罗湖区不要干，以前的城市战略有这样的毛病。福田做中央商务区的时候，罗湖不能干，有几次我参与罗湖城市战略讨论的时候就追问这个问题，凭什么罗湖不能跟福田一样呢？这是什么道理？两个区同在一个城市地理的很小半径之内，都在关内，都是城市中心，土地可以接壤，凭什么两个区非要错位发展呢？为什么不可以同质化发展呢？好在罗湖经过思考找到了自己的位置，所以罗湖从总部经济基地、国际消费中心、现代服务业基地这三个词找到了自己的位置。 刚才我讲了一个问题，罗湖曾经发展中的慢一拍来自于定位的认识，因为定位决定了手法，城市更新速度太慢，城市的品质、城市的形态陈旧，在这种情况下发生了一件什么事呢？商务资源流失，大量优秀的企业种子、企业资源、现代服务业资源到福田去了。今天罗湖在调整战略以后认识了一个问题，必须要找产业载体，必须要通过城市品质提升和新型产业空间、物业空间的释放，重新导致商务流的倒流，所以今天罗湖的概念是提升城市品质、发展新的城市形态、创新产业空间，通过大力发展物业经济，让很多流失的商务回来，让新兴产业回来，实际上是这样一个过程，今天我们看到罗湖的产业变化很大。 我们现在说一个数据，大家可能会说数据太枯燥，但数据毕竟能说明问题，罗湖第三产业的比重已经达到92%，但我觉得这个数据还不是特别值得说的，更值得说的是在第三次产业比重中，生产服务业的比重达到了70%多，这其实达到了现代经济形态的结构，现代经济形态的结构是两个70%，一个国家也好，一个省市也好，一个城市也好，一个城区也好，两个70%就证明你是现代经济结构，即第三产业占70%，第三产业中现代服务业占70%，现在罗湖区正在向高端化发展，我们不能总体上说城市经济，一个是产业高端化走，一个是物业高端化，一个是城市高端化，就是三条腿走路，互相作用。今天我们所在的富基PARK国际以前是一个厂房或者是一个传统旧楼，重新改造以后变成现代写字楼，既适应了本地区产业升级的开始，又能够让新兴产业倒流，它成为了产业载体，并且这样的事情罗湖天天都在发生。 罗湖一定要说现在在干什么，产业发展，消费变革，城市提升，就是这三句话。产业的发展变化很大，我简单说说我看到的，比如你看看罗湖的莲塘，莲塘有一个深圳互联网产业园，这是非常奇怪的事，就这件事我曾经多次给罗湖区提出建议，我说罗湖区可以把深圳中小型特别是创业型电子商务公司和互联网公司集中起来，罗湖说这不太可能，我说完全有可能，当然从低成本的驱动，从新型物业空间的释放，从新型产业体系的建立这三个角度来说完全可以建立新产业，而今天深圳互联网产业园在莲塘，并且莲塘的互联网产业园是所有区当中创业型电子商务公司集中度最高的园区。我在外部公司支持了一家公司，市委书记去考察的时候想都没有想到过，没有想到三四年时间成长为一个巨无霸的企业，这就是说你要仔细触摸这个城市，这两年来我沉下心来去找种子、看种子，沉下心来体会城市，罗湖的未来完全不是通过文字、数据可以想象的，再比如珠宝业，今天珠宝行业协会秘书长也在这里，珠宝业的发展已经不是传统加工业、小型公司，很多总部企业来了，我最近去到一家珠宝企业，这家企业也是做加工出身的，我们说世界珠宝看中国，中国珠宝看深圳，深圳珠宝看罗湖，罗湖珠宝看水贝，未来的增长在自主品牌的提升上，这个地区的发展不是我们所能理解的，学军的白皮书中有些数据稍微落后了一点，比如水贝这一带集中的珠宝生产企业已经五千多家，很多珠宝总部在这里建立，我最近看了几家，其中有一家是做定制珠宝，请来卡迪亚技术总监，水贝的创造力在未来五年一定会把你的眼睛亮瞎，我现在觉得城市好好玩。 再比如京基100，尽管京基100今天的入驻率不是特别高，但它给罗湖带来的信心不是由外观可以看到的，蔡屋围再过五年看像这样的楼会很多，就是商务要扎堆，消费要扎堆，场所要扎堆，城市更新要扎堆，城市品质通过扎堆提升上来，罗湖也开始瞄准福田，福田发散楼宇经济，招商银行大厦一栋楼一年产生的税收就是100亿，罗湖这几年每年都有变化，罗湖现在亿元楼有25栋，就是每栋楼一年税收交一亿的楼有25栋，随着罗湖的产业提升，随着罗湖城市品质的提升，亿元楼会越来越多，罗湖正在走向商务时代，罗湖正在走向现代都市化，罗湖的产业在都市产业化，罗湖在现代城市化，这个趋势非常明显，所以我总说给罗湖一点时间，罗湖会还你一个惊喜，我是作为一个城市观察者来说这句话，我不是走到哪里说哪里好，我还是很审慎很理性的观察这个问题。 2007年我说过“再过八年，深圳可能会进入罗湖时代”，按照时间推算应该是2015年，其实不一定非要是八年，起码我觉得在未来5-8年时间你会看到全新的罗湖，这句话不是一个感性的判断，而是城市运动理论本身的观察，为什么呢？在世界城市运动史上可以看得出来，当城市一次开发全部完成以后，会迎来老城区回归时代，因为它的文化积淀，因为城市运动的惯性，因为它的资源积累，因为人们重新寻找自己的城市记忆，重新解开城市的密码，重新回溯自己的城市故事，包括资本重新寻找新一轮的开发兴奋点，所以老城区会回归。从这个意义上讲，我觉得罗湖正在打一场名叫“城市更新”的翻身仗，罗湖更新正在回归路上。 王世泰：高海燕院长的演讲激情飞扬，而且有非常深刻的哲理，比如我们马上就能记住很多句子，城市是需要打量的，罗湖新的时代即将开始，而这个时代是新的商务时代，并且他从世界城市的成长史中告诉我们当第一波城市发展浪潮走过以后，就会进入旧城进入，我们可以找到罗湖的方向、罗湖的未来。今天的嘉宾阵营中有我们非常熟悉的，也是我非常要好的朋友宋丁先生，他将会为我们解读新罗湖，大家掌声欢迎！ 宋丁：今天分配的任务我有一点小意见，王锋博士是“呼唤新罗湖”，什么叫呼唤呢？吆喝，吆喝一声就完事了，很轻松。高博士是聚势，稍微累一点，要把钱、人、财、物聚集起来也不容易，他在路上，要聚集，比王锋博士累一点。但是相比来说我的任务就没法比了，我的任务是跃变，钱拿会、物拿回来，没变交代不了，而且告诉我这不是一般的变，是跃变。拿到这个任务的时候我头就大了，跃变是什么概念呢？就是要腾飞、飞跃，我要解决这两个问题，一定要变，不变的罗湖没有出路，是死亡，所以今天的核心字眼是“变”，跃不能在空中，一定要脚踏实地的往上跃，往上跃有几种，第一种、如果你脚下是一堆泥潭的话，你能跃得起来吗？当你到了泥潭的时候，聪明人会告诉你不能动，越动陷得越深，所以不能到泥塘里。我想到了一个概念，体育运动里有一种新运动——蹦床运动，弹性很强，你要想借助往上跃一定要靠这个东西。我就在琢磨了，罗湖要再走向新的辉煌，我们需要积极蹦床？需要多少强力的弹簧？我仔细盘点，这一盘点吓了一大跳，太多太多的节点能够在我们呼唤之后，在我们聚势之后，形成一个巨大的向上动能和冲击力，我梳理了一下，一不留神梳理了十个蹦床，我把它叫做基地，十大基地引领新罗湖的跃变，所以我今天给大家从十个角度来解读。 一、深圳新一轮市场化改革的前沿基地 昨天刚刚公布十八届三中全会重大改革决定，今天在深圳这个中国所谓的改革开放窗口，第一场地产论坛就在这里召开了，所以说新一轮市场化改革在中国的前沿基地，在深圳罗湖由此开始了，所以我觉得新一轮市场改革的前沿基地这件事，我们罗湖当仁不让。刚才高博士谈的时候我忽然想到，其实如果讲高度，因为我知道96年的时候曾经深圳遇到一次大摇摆，被认为我们还有没有出路？还有一篇著名的网文《深圳，谁抛弃了你？》讲到了这个问题，当时我突然发现在罗湖的地块上长出一栋楼，385米，现在看来不算高，但仅仅是这座楼给了深圳人巨大的信心，因为它当时的高度是中国最高，当时突然大家说“你说深圳不行了，他为什么要盖高楼？难道是盖着玩吗？一定是有人要租它、要买它，说明它的前景很好”，如果再把时间拉回到80年代，我们看到了国贸大厦，还有到新世纪目前为止尚未有人超越的京基100，深圳三次向上飞跃都在罗湖发生，这不是偶然现象，这能保证平安大厦之后不会在罗湖出现一个比它还牛的？当然，发展不只是楼的发展，更多是体制的、经济模式的、市场化的，我觉得从底蕴来看，罗湖不输于任何其他一个区，所以我们可以利用2500亿的概念，线亿都打不住，我们说城市更新再造1个或1.2个、1.5个罗湖新中心，我们一定要想清楚这个地方要发生什么事情，我们在和三中全会走一致的方向。 二、深圳全面推进城市更新的试验基地 有的人有疑问了，不对吧，城市更新全深圳市都有啊，你别忘了我这句话“全面推进”，什么叫全面推进？别的区有这么大面积吗？有这么大空间吗？没有，这折射出罗湖作为一个深圳发展最早的片区，它能够拿出来的所谓新地还有吗？我不知道，一会儿周总会给我一个解释，罗湖还能拿多少新地做事？如果没有新地，按照传统的房地产思维，是不是罗湖就没有发展了？不是这样的，我们已经导入上千亿的城市更新中，而且以罗湖为代表全面推进，不是一个点，若干个点遍布罗湖，如此大面积、大规模、全面的格局，在深圳所有区中都很难见到，可以说罗湖在这方面是拔了头筹，在全面推进上，不单只是城市更新上，因为现在大家都在搞城市更新，如果我大面积全面推广的话，难度、系统性、复杂性，甚至未来的不确定性都是最高的，罗湖迈出这一步，让我们看到了80年代一声炮响的感觉。大家注意，在十八届三中全会之前有人说“没有摸着石头过河这件事了”，可是这次中央讲得很清楚，未来双轨制，一方面是我们的市场发展，另一方面我们继续要摸着石头过河，谁也不能保证对未来看得很清楚，因为新时代面临的问题和困难是新的，你怎么能说不摸着石头过河？现在的石头和过去的石头完全不一样，所以说全面推进反映了罗湖的现状、特征和气魄。 三、城市土地集约节约利用的先锋基地 我们既然要做城市更新，要整合，那我按照国家提出的土地集约节约利用，怎么做到既集约又节约？土地现在真的是寸土寸金，前海有一个测算，每平方公里产出一千亿，这在全国已经突破了，但是按照深大魏达志教授的测算是一万亿，那就不是每平方公里的产出了，而是每平方米要产出多少的问题，罗湖有没有这种气派？刚才高博士谈到招商大厦一栋楼一百亿，罗湖每栋楼能产出两百亿、三百亿吗？这不是，而是完全有现实基础，也得有这个野心和魄力，没有办法，我们就是巴掌大一块地，人家不给我们地，我们只有这么玩，集约节约是相互掣肘的关系，在这个方面我们很欣慰的看到罗湖再次启动，每一块土地都不能随便浪费，做得很精致，在这一点上也是有先锋的作用。 四、深圳主城整体产业升级的样板基地 我们看到了这样一些片区，做了非常多的片区开发，比如刚才谈到了笋岗-清水河、水贝-布心片区，整体开发中间立足于产城一体化，城市更新再发展不只是造一堆房子空着，罗湖在这方面不是没有教训，比如罗湖曾经出现若干个盖得很高的楼长期空置，没有产业、企业进驻，这样的话它能给你提供税收吗？能支撑几百万人的生存与发展吗？所以在推进城市更新过程中一定要跟进产业进入，而且是高端产业进入，而且是带有国家示范效应的高端产业进入，只有这样才能谈每平方米产出多少，在产业升级方面，我个人认为罗湖仍然让我们看到了样板的形象。 五、深圳经济跳升增长依托的产业基地 深圳经济是不是由过去的30%、20%、15%、14%、12%到现在9%左右的水平，一路就下去了？能不能有更大的发展？刚刚高博士说有一家企业50亿美金，这让我非常兴奋，像这样的企业，悄没声的在罗湖一个角落里成长为50亿了，其实华为不就是这样“长”出来的吗？我跟上海的们在一起聊天的时候经常说“你不要吹牛，咱们什么都不要讲，我们来个脑筋急转弯，十秒钟，你点上海三十年来完全靠市场化成长起来的企业”，我点了十几个，他一个都讲不出来，我说你不要跟我说什么上海汽车，那是国家重金砸的，深圳有华为、中兴、腾讯、招商、平安等等，全部都是市场化企业，它的能量很大，大到华为已经被美国政界盯上了，引起它关注是因为你具有和他博弈的能量，深圳罗湖有多少这样的企业？我建议罗湖的领导认线亿美元的能量、一千亿的能量，我上个月在海口，海南航空准备到2020年一万亿，你看看万达王健林在干什么，一个企业资产总额一万亿，这是已经走向现实的东西，这也是给你带来每平米产出的基础，跳升增长离不开产业基地的打造，我们看到PPT上南中国物流中心、新商业商务中心、亚洲高端珠宝中心，口号喊得震天响，每一个圈里都有万亿产值出来，我们对它抱有非常大的期待，因为它们是罗湖的新希望，只有它们，深圳的经济、罗湖的经济才能产生跳升，也就是我的跃变。 六、高成长引领财富大集聚的中枢基地 既然是高成长，财富就追求高成长，你如果给我一个平台，你给我一点阳光我就灿烂，全世界的资本都这么说，所以马云去找孙正义谈的时候，孙正义说不谈了，给你五千万，美元？我玩不了，两家退让，一个说给你五千万，一个说不要五千万，最后两千万美元成交，马云一个光棍节就可以375亿，将来的物流领域、金融领域全部都是万亿，所以银行行长紧张得要死，这样一个前景对于罗湖来讲，我们的空间超大，未来的新兴产业有时候不是靠占空间的，马云占多少空间？我界定罗湖应该能够成为中枢基地。 七、中国境内国际消费潮流的策源基地 我给你戴了两个帽子，一、你是策源基地；二、你是中国境内的，不要讲罗湖的国际消费中心是深圳的，因为现在全中国的城市，连上海都没有提国际消费中心，你就是策源地，你就是中国的。提出来了，怎么实现？我们就要思考罗湖怎么做到这一点，刚才在论坛前我就在谈这个问题，罗湖面临着巨大的挑战，因为真正成为国际消费中心，你首先要让香港对你产生紧张的心理，为什么？因为国际消费潮流的核心在于免税，我们能拿到这样的政策吗？如果拿不到，你和香港不在一个平台上，你怎么敢说你是国际消费中心？我觉得这个政策、这个前景我们要争取，我们毗邻香港，将来要和它比肩发展，拿到了这个政策，罗湖简直就是不可想象的长了若干个翅膀，不是一对翅膀，我相信有这个机会，我觉得成为中国境内国际消费潮流的策源这件事是有机会的。 八、深圳创建环境友好城市的示范基地 如果说罗湖作为最早的城区，过去这么多年来我们的发展参照香港模式，比较密集，容积率很高，环境也许不是特别的友好，那么下一步的发展还要继续保持这样的形状，十八届三中全会中的五位一体，新增的一体就是生态文明，所以环境这件事，不管你投2500亿还是2万5千亿，你没有环境，没有生态，对不起，不代表未来，迟早还是要萎缩下去，所以我相信这个目标在罗湖人心中一定是非常清晰的，尤其是我们今天站在这个地方的时候，我眼睛只要跨过去45度角就很生态，从今天开始，改革由这场论坛起步，我觉得还真有点道理，因为真的在深圳市区里能找到这么好环境的地方是很少的，不但是集约节约型，还是环境友好型的城市，这是国家的号召，也是罗湖的责任。 九、创新型城市大文化形象的展示基地 小文化遍地都是，你能做到大文化吗？这件事可不是玩玩的，我觉得除了硬件的高楼大厦、基本风貌的改造，包括我刚才谈到的生态环境的改造，我们还要让它附加文化，不是一层文化，可以多层文化附加，除了本土的文化、民族的文化，还有商务文化，等等文化全部附加出来，附加到最后突然发现高处不胜寒，人家一看就知道这里是罗湖，辨识罗湖的形象不是靠别的东西，而是靠大文化，我相信我们有这个底蕴和能量，我们率先启动这么庞大的城市中心，你不是让开发商盖一堆房子，拼命向政府要容积率，密密麻麻的形象，软结构的东西有时候比硬结构更加有威力，那就是要一层层附加文化，让所有人看到，这就是我心中的罗湖、未来的罗湖。 十、深圳培育国际城市品牌的战略基地 说一千道一万，这次国家设立了改革领导小组，我看了一下，没有开放领导小组，其实应该是改革开放，四个字不可缺一，尤其在深圳这个地方，千万不要忘了开放的任务，我们真的要和国际对接，因为相比上海大哥哥，深圳这个小弟弟多少有点英雄气短，因为人家街上走的境外人是欧美的，但深圳街头上看不到多少欧美人，如果算境外，深圳的境外人真的蛮多的，每年两亿进出的人次，但绝大多数都是香港人，因为有几十万香港人住在深圳，每年有10%的房地产是他们买走的，他们已经把孩子、生活全搬过来了，所以我们也有一点国际化，但这个话说得不太准，因为香港不算国际。既然要打造国际消费中心，我们仍然要在罗湖大发展中，借助2500亿的平台，营造高端的、更开放的国际平台，我们希望罗湖能够引领深圳，真正的嵌入国际，走入国际，因为没有办法，这是一条大船，驶向国际，没有办法走回头路，希望再过二十年，我们能和上海、香港平等的说，平均一分钟在罗湖街头、在深圳街头能看见一个高鼻子蓝眼睛的人，他来玩，来做生意。 我今天讲了十个蹦床，十个弹力很强的弹簧，就是十个基地，它的作用不是呼唤，也不是聚势而是跃变，罗湖跃变越好看！ 王世泰：谢谢！宋丁教授的演讲非常精彩，我在下面听得热血沸腾，十大基地给我们展示了新罗湖的美好，同时把它比喻弹簧，巨大的弹力能使罗湖跃变。他刚才在结尾时讲得很有意思，在跃变之后多少人当中见到一个高鼻子蓝眼睛的人来罗湖，也许来参观富基PARK国际，也许他的公司会进驻富基PARK国际，但是我告诉你，他可能要来买珠宝。外国人认为中国人的珠宝还是一个神秘的领域，刚才听宋丁教授这段演讲时，我心中燃起的情绪像我三十多年以前读《歌德巴赫猜想》，今天我不知道窗外是一座什么山，有什么玉，但是我在看资料的时候知道水贝的珠宝是中国珠宝的一顶桂冠，曾经有一句话说“中国珠宝看深圳，深圳珠宝看水贝”，我不知道这句话讲得有没有道理，还是我仅仅从网上看到一点湖光掠影的东西，下面我要有请深圳市黄金珠宝文化研究会张秘书长来做解读。 张祖辉：老师们刚刚讲了很多新罗湖的概念，王老师也讲了水贝的珠宝好不好看，我相信深圳黄金珠宝研究会责无旁贷。我家楼下有个邻居，是个姓王的老太太，不知道她是怎么知道我是搞黄金珠宝的，她老想跟我聊黄金珠宝的情况，有一天我下班回家，她说“张秘书长，我有个事向你请教一下”，我到她家去，她拿出一个非常漂亮的金项链，“你看看我这是真的假的？”我心里直打鼓，拿来看了一下，问“你买给谁的？”她说“买给我女儿的”，我说你女儿牙口比较好，上面牙印很清楚，因为千足金比较软，我说你的女儿很不错，老太太一听非常开心，“马莎，过来！”我听到一串铃响，跑出一只小狗来，我当时一想，水贝珠宝不但人戴，宠物也戴上了，这给水贝珠宝产业又开拓了非常大的空间，因为现在宠物比人精贵。 我相信很多人不一定了解为什么在水贝形成了这么大的珠宝产业？我们先讲讲过去，以前浙江、江苏都是作坊式的生产，随着农村生产力的解放，随着农村购买力的释放，人们的生活从服装的流通，到人们对珠宝首饰的追求，在实行消费升级，在这种情况下，再加上中国的经济发展集聚了庞大的能量，实际上就是通过资金不断的推动产业滚滚向前，购买力非常巨大，为什么在水贝这个地方形成了产业集聚地？大家都知道，在当时的国家政策里，黄金是中央央行管控的产品，一般人是不卖的，但是深圳作为中国改革的窗口，央行当时有政策，可以在这里拿到更多的配售计划内的黄金，所以内地的商场和经营者纷纷到深圳找黄金珠宝。当时香港的黄金制造业随着物业的发达和城市定位的不同，很多香港黄金珠宝工厂向内地转移，深圳作为一个接驳口，我们可以看到盐田保税区，最早的时候，业内很多大牌黄金企业和生产企业都在那里驻扎下来。当然，后来随着产业政策的调整和罗湖区政策的引领，刚才高老师讲到种种子，我觉得罗湖种的珠宝的种子非常好，在转型的时候把珠宝企业引进罗湖水贝。这里讲一点风水，水为财，贝在最早的结绳记事时代就是钱，所以水贝这个地方备受黄金珠宝老板的喜爱，当时黄金珠宝协会的许会长带头搬到罗湖水贝片区，后来爱得康买下了爱得康大厦，这些都是业内翘楚企业，体量很大。正是在政策的支持下，正是在政府的引导之下，创造了一定产业的条件下，水贝这里种下了珠宝的种子，刚才王老师说中国珠宝看深圳，深圳珠宝看罗湖，罗湖珠宝看水贝，在内外因作用之下，水贝珠宝迅速得以壮大。 现在水贝珠宝产业体量很大，我可以告诉大家几个数据，铂金首饰中国消费全世界NO.1，钻石消费中国仍然是NO.1，去年中国消费的黄金是832吨，今年随着金价上升到一定高度之后往下走了走，“中国大妈战胜华尔街”是所有媒体的头条，确实是排着队买黄金，2002年上海黄金交易所开业时，当时市场交易价是80元/克，市场消费是90元，而现在黄金首饰价格涨到400、500元，在高增长之下，真正的使黄金珠宝产业得到迅猛的发展。也正是在这样的情况下，黄金珠宝产业在水贝这个地方得到了发酵式甚至内核爆发式的增长，就像宋老师说的“跃升”，一下子跳升起来，从最初的产业形成，经过2003、2004、2005、2006年的稳定发展，07、08年经济危机之后，我们发现黄金珠宝忽然一下子得到了所有人的重视，以前大家投资房子，买红酒，买字画，现在很多人都在买黄金珠宝，你到银行去看一下，小柜台上都摆着黄金产品，因为大家喜欢它。 现在我们创造了非常多行业内甚至在全世界都有影响力的企业，业内有家企业每年黄金产量可以达到100吨以上，按照前天黄金金价1200多美元，你算一下一百吨是多少钱，这样大的企业在全世界是不是NO.1？刚才几位老师讲水贝千亿企业、百亿企业，就那么一个小工厂、就那么一个小展厅就有多少亿了？这已经体现了它的大体量，现在的水贝珠宝片区有很多非常有名的企业，比如黄金有“五朵金花”，镶嵌有“五朵金花”，镶嵌主要是钻石镶嵌，实际上水贝珠宝的产能产值占中国的70%以上，这个数据相对比较保守，实际上能达到90%甚至95%以上，因为只要是在中国内地销售的黄金珠宝，基本上都是从水贝展厅贸易和批发出去的，当然也有人说我喜欢到香港买黄金，香港的黄金更便宜，但中国现在在黄金进口上还是有政策，不是所有人都能去香港买，实际上香港的产品供应有很多还是通过中国来料加工的工厂进行加工，加工之后回到香港，你又坐车去香港把它背回来，其实没有必要，可以就在水贝买，工艺非常好。实际上卡迪亚有很多产品，国内工厂已经在给它代工，只不过因为有保密协议，不能说。从水贝的工艺加工水平和能力来看，绝对站在世界的最前沿，我可以告诉大家一个数据，深圳水贝片区的加工企业，每年从意大利、德国、日本进口的先进工艺机器大概在5亿以上，他们用先进的设备和超前的企业经营理念，达到世界一流珠宝的制作水平，这是现在大家所看到的水贝珠宝片区的现状。 水贝珠宝片区还有一个问题，大家可能会说“水贝珠宝片区怎么那么破？老是堵车，开车开不进去”，待会儿发布《新罗湖·白皮书》时就可以看到，里面有金展国际珠宝广场、水贝工业区，很多大企业找不到一个配套的商务办公楼盘，大家很着急，我说一个很极端的例子，田贝村下面，平安银行往南走200米有一个社康医院，以前我们很少去，这几年把这边拆了之后，医院的2-7楼全是珠宝企业，我吓了一跳，连一向讲究风水的珠宝行业竟然跑到医院上面办公，坐着咯吱咯吱的破电梯，这样的办公条件是难以想象的，我估计宋老师、高老师有发言权，因为他们是搞规划的。 现在水贝珠宝交易片区，到太宁路、太安路、田贝四路、田贝二路、田贝三路、田贝一路，到水贝国际珠宝交易中心，到已经拆了的金展国际珠宝广场，以前老的玉器批发中心也被拆了，在这么紧张的区域内迅猛发展，但这里面有几个不匹配，一是珠宝的璀璨和商务办公条件的不匹配，走红毯的明星如果只穿露背的衣服，虽然吸引眼球，但是不美，如果戴上了珠宝，一下子就光彩起来了，但是创造美好首饰的企业办公条件却很差，是老旧的工业厂房，罗湖区在这个产业已经投入了很多钱，罗湖区经济促进局已经要了政策支持，投入了几个亿资金，但仅仅只是给脸上抹了点粉，里面还是商务办公环境不匹配。二是配套和环境也不匹配，比如吃饭，我想请王老师吃个饭，在周边还真不好找地儿，比较好一点的吃饭的地方就是翠竹公馆，但现在翠竹公馆也很挤，想找一个比较舒服的地方，喝喝茶聊聊天都找不到。这实际上也引出一个新的不匹配，最近发现黄金珠宝产业引进的高端人才和产业发展也不匹配，很多大学生不愿意进入这个行业，总觉得黄金珠宝是很璀璨的，花园式的环境，但来了以后，电梯都破破烂烂的，晃晃悠悠，很多人不愿意进入这个行业。但现在也有可喜的变化，有几个工业园在进行改造工程，让水贝珠宝的亮丽形象成长起来，相信在四五年之后，水贝片区的商务环境会发生非常大的变化。 刚才讲了水贝珠宝发展的机遇，面对未来我想讲匹配，什么叫匹配？就是刚才宋老师讲的，光珠宝美不行，你的环境要美，所有配套都要到位，在未来的发展过程中，我相信随着几栋新的珠宝大厦、商务大楼以及商务写字楼不断的延伸，会给水贝珠宝办公环境带来质的变化，休闲、会客、高端人才的引进，软环境和硬环境都会达到空前的高潮。 我还想借用高老师的一句话，水贝珠宝的发展还是面临种子的问题，现在的罗湖在发展过程中已经在腾笼换鸟，就是让一些低端制造的产业往外转移，你们可以看到惠州有一个东方金玉园，已经把深圳很多制造业引进过去了。李朗也有一个工业园，有很多制造业已经转移过去了，可以这么说，现在留在水贝珠宝片区的都是以商务、贸易、设计、研发的高端服务产业链，恰恰这就是水贝珠宝在未来的发展中能否发光的很重要的一点，它要具备文化性，因为设计、研发是很高端的，在罗湖腾笼换鸟的产业政策中我们发现它希望总部经济留在水贝，希望高端制造、高端设计留在深圳，这是罗湖珠宝、水贝珠宝产业政策中最核心的一点，也是最优质的种子。我相信有了文化，有了高端珠宝定制，有了高端制造工厂的出现，有了高端商务楼和商务环境的打造，一定能使水贝珠宝真正的像几位老师说的跃升起来，要把它托住，放点光出来，富基PARK国际离水贝片区很近，如果水贝片区能和这里连通为一片，就能创造更好的工作、学习、生活的环境，水贝珠宝也会越做越漂亮，希望在座的女士戴上水贝销售出去的珠宝也感到自豪。谢谢你们！ 王世泰：谢谢秘书长从专业的角度给我们解读璀璨新罗湖，他从平衡、匹配，将水贝珠宝加工业和富基PARK国际之间的通道展示得非常美妙，假如水贝珠宝行业把富基PARK国际作为办公休闲、注入文化内涵的基地，刚才宋丁教授也讲了马云的阿里巴巴很厉害，如果马云也要来这里拿两层三层，李总会怎么办呢？因为做珠宝的财富量级很高，马云出手也很阔，假如马云要入驻富基PARK国际，我想李总就会比较头大，我卖给谁呢？租给谁呢？刚才我在台下的时候中原一个小姑娘跟我说“富基PARK国际是原版甲级写字楼，不是城市更新类型的产品”，我想这中间可能有什么特别的奥妙，富基PARK国际的产品有哪些非常好的特质？下面有请富基集团的李总给我们作深刻的解读。掌声欢迎！ 李燕：大家好！今天的论坛活动非常精彩，从呼唤新罗湖到最后的璀璨新罗湖，说得我特别特别激动，我不知道在座各位是什么感想，我感觉到今天讲的新罗湖、新高度，我们在描绘罗湖未来的美好前景，其实罗湖在呼唤富基PARK国际，应该是罗湖需要PARK国际，水贝也需要PARK国际。刚刚秘书长讲了水贝珠宝的发展，接下来我想给大家解析一下富基PARK国际，首先我想花三分钟时间让大家欣赏一下富基PARK国际的影视片。 （播放富基PARK国际项目VCR） 李燕：富基集团成立于2002年，在房地产行业经验比较丰富，走的是多元化发展道路，董事长比较低调、务实，这些年来我们没有去做什么宣传，在业内的知名度不是那么高，今天这么大的活动我在想是不是要把董事长请出来，但他非常低调，其实董事长是非常有远见的企业家，是扎扎实实在做事情，我们未来的土地储备非常充足，有500万的土地储备量，而且我们未来走的是多元化发展道路，定位是城市综合运营商，富基PARK国际也是我们在2013年的标志性项目，集团领导核心层，包括全集团下属公司都非常重视这个项目，投入了很多心血。 刚刚欣赏完了影视片，大家对PARK国际项目有了大致的印象，但关于项目是怎样的地位、有什么独特的优势我想还是跟大家分享一下。其实这个项目当初在定位的时候也是在考虑，因为它是一个商业项目，是做商务公寓还是做写字楼？作为房地产开发来说，市场定位是非常重要的，我们经过了深入的市场摸底，发现罗湖真的是缺少精品写字楼，从80年代东门、国贸、地王，甚至到现在的京基100，深圳不乏地标性建筑，但有些产业离不开这个区域，他不会去到福田中心区，也不会去到南山，也许也不会去到深南路，所以我们将这个项目定位为第五代商务标杆，以500强企业的商务标准来做的，有四大标准，首先是要有丰沛的产业链作为支撑，我们依托水贝珠宝、笋岗-清水河物流中心。二是生态标准。世界500强企业需要有生态、绿色、健康的办公理念，而传统写字楼不具备这样的资源，大家现在向窗外看去就是一个公园。三是品质标准。写字楼要回归商务属性，在品质方面一定要具备甲级标准，包括智能化体系也是第五代的标准。四是服务标准。很多写字楼比较忽视服务理念，不太人性化，而服务恰恰是我们董事长特别强调的，我们一定要把这个项目打造成地标项目，要突显服务的品质，因为我们的体量不是特别大，并且公司持有一半，所以销售量并不大，尽管如此我们还是非常重视配套，因为写字楼跟住宅不一样，所以我们跟金钥匙联盟合作，引进了五星级酒店管家式贴身服务，这四大属性也是第五代商务标杆的内涵。 中国人讲究天时、地利、人和，刚刚各位专家讲了新罗湖规划和新罗湖未来的前景，这其实就是天时，当时我们在福田中心区也有一个项目，老板带我们去看项目的时候还只是一片空地，为什么在那么高的地价时选择了那样一块地呢？就是因为看好它的规划前景，所以商务市场的运作一定是离不开政府规划的导向，这个导向会给我们最大的机遇。当初我们很疑惑，这么高的地价，为什么老板会拿这块地呢？事实证明了他的前瞻性眼光，这几年来，福田中心区的写字楼拔地而起，深圳音乐厅、图书馆等文化设施也聚集在中心区。再比如前海当时并不被人看好，天利中央广场、海岸城等写字楼物业只是两万元一平米，现在价格已经涨了两倍多，这说明所有的东西一定要跟着政府规划的导向走。 目前深圳已经没有太多的发展空间了，只有依托城市更新来进行升级换代，最重要是罗湖跟福田、南山有很大的不同，福田、南山没有罗湖这么好的环境，也没有产业园区作为支撑，水贝珠宝是亚太地区最大的珠宝交易中心，加工、展销、设计都在这里，全中国90%珠宝销售额都出自这里，这个地方已经成行成市了，有了这样的产业链作为支撑，商务市场一定有很大的发展前景。 关于地利，有些嘉宾今天是第一次到这个地方，不管是从福田还是从罗湖过来都非常方便，我自己也住在福田，每天到这里只需要十分钟，双大道、双地铁，刚刚在VCR也总结了很多亮点，写字楼很大的亮点就是昭示性一定要强，富基PARK国际前后左右都没有遮挡，完全可以形成地标性建筑，虽然说高度、规模跟京基100不能比，但我们的定位是打造水贝珠宝版图的商务明珠，也是商务地标建筑。 人和这一块，在设计上我们投入很多，无论是外立面的细节，还是室内设计、园林设计，都是聘请国际级大师操刀设计，外立面完全可以跟中心区甲级写字楼相媲美，无论是颜色搭配还是用材方面我们都是精心斟酌，一定是用最好的材料，让它体现出国际化，因为我们针对的客户是珠宝企业，所以在设计理念上一定要强调国际化、艺术感，在细节上狠下工夫，一定要把PARK国际打造成精品。 如果说我们的品质可以复制，那么87万平米公园的稀缺资源是不可复制的，我们是片区的“领头羊”，因为市场在呼唤我们，因为我们是第一个，应运而生，本身富基集团就是比较有社会责任感、有诚信的、务实的企业，写字楼毕竟是公共建筑，公共建筑和住宅是不一样的，它有更多的社会属性，我要打造城市名片，为城市景观做贡献，丰富城市的天际轮廓线，让它成为一道亮丽的风景线，白天的时候外立面非常现代、大气，昭示性非常强，夜晚我们还要为城市做贡献，我们花了几百万做灯光工程。 从服务细节上，今天大家在这个环境里都会觉得很舒服，可能全深圳找不到这样舒服的环境，董事长拿出这样大的空间打造商务会所，将来企业家做沙龙活动，员工开生日PARTY，或者在这里谈生意都非常舒服，窗外就是围岭公园，将来还可以看到笔架山、京基100、地王，从风水学上讲，我们又是龙脉的位置，我在这里越待越舒服，越待越喜欢，富基PARK国际已经公共发售了，有很多珠宝客户，甚至福田中心区的客户到这里来，他们说“中心区哪里找得到这样好环境的项目？”另外他们觉得这里很方便，性价比又很高，为什么客户非常认可PARK国际呢？因为我们花了很多心思，不惜重金打造，自然会受到客户的追捧，项目是在新罗湖中心抢占先机的领头羊，我们是引领市场的人，我们对城市、对社会都做了非常大的贡献。 这个项目天时、地利、人和都具备，所以它不可能不受到市场的追捧，不可能不受到高端企业的喜爱，刚刚大家也提到了，珠宝产业园的办公环境是很差的，而富基PARK国际的环境非常舒适、优雅，我们在设计上考虑了人在里面怎样才可以很舒服、很安逸，比如大堂很气派，让客户很有尊贵感，14米挑高的大堂，给到客户设施的空间，项目双大堂设计，前面是14米高，三层空间拿来做大堂，让客户非常有面子，不管是硬件上还是软性服务上都有尊崇感，所以来了以后基本上就不走了，我自己也是，待在这个环境里有一种很舒服的感觉。 总之，PARK国际是很纯粹的甲级写字楼，虽然周边还有二三十个项目在启动，包括水贝珠宝交易中心等项目蓄势待发，我们项目只是依托于城市更新的升级改造，因为这个片区不可能只有孤零零的一栋楼，未来这个片区将会非常漂亮，刚刚高院长也讲了，他预计2015年新罗湖将会跃升，我们在新罗湖格局没有完全形成的时候，先知先觉推出这个项目，可以说整个水贝珠宝片区也好，或者说笋岗-清水河物流片区，甚至老东门、国贸都在呼唤、久候这个项目，可能将来真的像王老师说的那样，马云也要，珠宝企业也要，供不应求，我们也经常会出现几个客户同时抢一个单位。此外，这个片区还没有那么快起来，所以我们拿出1-3层作为本栋大厦的配套，会设置银行、西餐厅、咖啡厅等，完全为本大厦服务。 刚刚把罗湖的前景描绘得非常好，我们才是真正的运筹新罗湖，我们讲了很多美好的前景，可能要集合很多社会的力量去运作，而富基是第一个运筹新罗湖的企业，所以说我们董事长是最先知先觉的，最有前瞻性眼光的，有的时候我不得不佩服企业家的眼光，其实这个话题由我们董事长来讲最合适，但他非常低调，让我来给大家做分享。 在座各位，不管是媒体朋友还是客户朋友，希望我们一起携手建设新罗湖美好的明天，一起运筹新罗湖。谢谢大家！ 主持人：谢谢李总。刚刚李总描述富基PARK国际的时候如数家珍，对富基PARK国际第五代商务体、生态性、国际性、人文性等诸多优点都向我们作了展示，富基集团有一个宗旨叫“以心筑城，梦想同行”，李总对产品描述的很细致，同时对富基集团也作了概念的描述，我从网上看到富基集团是一家多元的规模化企业，在地产产业、商务物业、高端酒店、大型旅游生态农业观光和文化领域都做了投资开发和资本运营，接下来有请嘉宾宋丁教授、高海燕博士、王锋博士、张秘书长再度隆重登台。 今天的论坛媒体朋友也很关注，我知道你们心中也有很多话想问，但由于时间关系，我只能给四个提问的机会，大家有什么需要互动的话题可以举手示意。 记者：我是新华网房产深圳站的记者，我想请问高海燕博士，水贝珠宝占据罗湖十五分之一的土地，但是占据了全国七成的市场，从规划上来看，水贝珠宝核心区现在的土地是明显不足的，是否应该扩版到富基PARK国际所在的水贝北区一带？政府是否有这方面的规划？ 高海燕：这好象是一个钓鱼式的问题，我不是政府，不知道政府是怎么定这个事的。现在有一个很明显的现状，就是水贝珠宝产业的发展速度非常快，并且空间服务、空间提供不匹配产业发展的速度，所以水贝未来的发展一是靠现有物业空间或现有商务空间的创新，二是也可能存在版图扩大的问题。我想举个例子来说明这个问题，水贝珠宝产业的升级发展速度很快，今天它的产业聚集速度其实是全国化的，而不仅仅是深圳内部的产业集中，比如有一个品牌最早是在东北做银饰的，并且做得很大，可是老板把企业从东北移到深圳，重新做品牌，重新做设计，重新做研发，重新大战渠道，可见水贝具有一定的示范效应，现有的商务空间和产业空间、物业空间速度匹配不了产业发展速度。 记者：我是香港商报的记者，我有两个问题，第一个问题问一下王博士，根据您对于政策的了解，你觉得罗湖未来的发展有没有反超福田的可能？第二个问题问高院长，现在深圳市政府一直在提国际化，您觉得未来罗湖在国际化上有哪些作为？ 王锋：反超都有可能，像这次三中全会以后，改革还是要继续深化，发展是硬道理，谁的后发优势比较强谁就有反超的可能，罗湖虽然是深圳最早建设的区域，但它确实面临着一些问题，因为发展的比较早，所以产业业态发展有点定型，但是随着深圳的城市发展未来面临着土地资源瓶颈约束以后，产业结构的调整也是必然的，城市更新已经成为深圳未来利用资源最主要的手段和方式，这种情况下必然也涉及到对深圳早期形成的城市机遇整体规划功能的调整，比如罗湖就很典型的带有早期的特点，最先是口岸，口岸周边有商业，商业旁边有配套居住，再往北就是工业，但很明显现在这种发展模式已经不可持续了，刚才海燕博士也讲了，很多工业都转移出去了。现在福田是写字楼经济，可以出现一百亿的楼，说不定以后罗湖比福田更有潜力，出两百亿以上也说不定，在发展阶段，罗湖非常有后劲。 高海燕：这个问题太大了，不知道怎么回答，到底什么是国际化呢？我想如果从罗湖层面来说无非就是两个点位，一个点位是产业关系和城市关系的国际化，不是说外国人很多才是国际化，今天深圳的产业链、供应链跟国际的关系是密不可分的，这本身就是国际化，深圳是国际供应链中心，也是深圳先进制造业的产业链中心，这都是国际化。 罗湖的市场组织、产业主体本身也有很好的国际化水准，珠宝行业就是国际化效应很强烈的产业形态，国外相当多珠宝加工制造中心就在水贝，只不过这是商业秘密，不能讲，现在水贝在罗湖区的定位是“亚太珠宝名城”，它就是国际化的地区。消费上国际品牌的集群度也很高，那也是国际化水准，只不过今天我们要引导外国人在罗湖工作、消费，目前这个吸引力还不是很充沛，但我想随着国际化程度越来越高，这里的外国人会越聚越多。 记者：我想问一下宋丁教授，作为旅游规划方面的专家，您认为水贝珠宝和旅游产业的整合发展是否有可能形成产业旅游的新模式？ 宋丁：这个问题非常重要，建议大家关注一下最近马云和王建林的打堵，大家希望谁赢？我告诉大家，希望谁赢都是错误的，因为两家一起发展，现在的问题是实体店面临着很大的威胁，因为马云真的是风卷残云，互联网的侵略是不和你商量的，淘宝以后是支付宝，支付宝之后是余额宝，但我要告诉你，实体是永远打不败的，像水贝，你只要产业升级就打不败，先把制造这一块迁出去，太低端了，我们不可能一平方公里产值那么低，留下的是什么呢？研发中心、营运中心、财务结算中心等等都要留下，这个故事讲完全了没有？如果到此为止，对不起，没有讲完，因为没有旅游，如果90%珠宝都在这里的话，它就是非常独特的旅游文化中心，如果你不加入这一块，比如每平方公里产出是150亿，加入了旅游文化可能就是300亿，怎么加呢？“水贝珠宝”四个字就是非常有意思的文化链，我们都知道没有水能有贝吗？贝肯定是在水里，所以水生贝。而有了贝，贝里面是什么东西呢？贝生珠。如果有了珠，美女们，你们抓一把珠能有什么作用吗？只有把珠串起来是什么？项链，戴上它就可以美化你，你袒胸露背并不好看，你戴着非常精美的项链，价值就提升了，所以说它是一个产业链，是一个文化链，是一个旅游链，我特别建议罗湖区郑重考虑水贝板块有没有空间再继续扩大一点，比如水的文章要讲，贝的文章要讲，宝的文章也要讲，我觉得水就是金融中心，贝就是古钱币，为什么现在大妈们抢黄金呢？说明它有储存价值，它就是金融，有了金融，这个产业翻多少倍？如果是金，它不仅仅可以交易，它本身就是项链、珠宝，可以当首饰，它还可以游玩，你能不能在这里做一个黄金珠宝产业旅游园区，让人们来感受一下世界顶级的珠宝文化，女孩子们绝对愿意来，给你丢下大把钱，你看中国人在国外买包包，简直像疯了一样，排队，一次进五个人，水贝什么时候也能这样，限制进入，一次只能进五个人？当珠宝和旅游这两个概念结合在一起的时候，马云根本就打不败你，因为这些都是无法在网上体验的，你在网上没有办法戴项链，唯有到珠宝园来，所以说这种实体的东西是不可能被互联网打败的，就像实体没有办法打败互联网一样。所以关于你的问题我的结论是一定要大力发展，空间不够就加大空间，多装产业，附加文化，一层层加，加到最后就是独特的罗湖，就是唯一的水贝。 记者：近几年住宅市场比较火热，李燕总，富基为什么还要选择写字楼项目？为什么选择在罗湖呢？ 李燕：这还是因为我们董事长比较有眼光，他在几年前就已经先知先觉，当时新罗湖的蓝图尚未展现出来，今天我们在这里探讨新罗湖、新高度，未来的发展战略，实际上几年前我们就已经布了局，抢占了市场先机，我们要打造城市精品，我们旁边是水贝珠宝交易中心，刚刚大家说国际，我可以告诉大家这里是非常国际化的，代表了深圳时尚的前沿，因为这里有很多珠宝企业，我跟他们聊过天，我说“你的生意一般是对全国的吗？”他说我的客户都是国外的，我说“都是哪些国家是？亚太地区的吗？”他说“不是，很多都是欧美国家”。可见我们这里非常国际化，只不过我们一直以来很低调，所以我们现在一定要把新罗湖重新聚势，重新运筹，富基PARK国际引领了整个市场，是引领新罗湖中心发展的领头羊项目，在这里我要特别感谢富基集团董事长魏总，他有眼光，他有先知先觉，企业家就是企业家，老板就是老板，所以我们非常佩服他的战略眼光，几年前我们就已经有了这样的项目，富基PARK国际犹如一个奢侈品，我们把它作为城市的地标性建筑去打造，作为水贝珠宝版图的商务地标去打造，我们不光是建一栋楼，我们是在运筹新罗湖，我们是在为城市景观做贡献。 记者：我想问张秘书长一个问题，水贝珠宝是深圳产业的金字招牌，您觉得水贝珠宝有没有面临什么问题？最大的问题是什么？应当怎样解决？水贝珠宝能否形成深圳统一对外输出的品牌？ 张祖辉：刚才已经讲到了，在硬件和软件配套上还是不匹配的，文化还是它的核心，珠宝应该是最有文化的产业，可以说早期它是通神的，它是帝王之家的，后来才到平民百姓，这样的品类可以想见是多么的厉害，经过这么多年的发展，它的文化底蕴是多么的深厚，可以这么说，很可能没有产生文字的时候就已经有了珠宝的概念，人们对精神生活的追求源于结绳记事的时候。 此外，我们对黄金珠宝的文化宣传不够，黄金按克卖确实是很糟糕的事情，黄金按照国际金价来卖的话，黄金企业只是微利，看起来是大买卖，做的是小生意，因为投入的资金太大，密集型非常厉害，资金使用量又很大，在这种情况下企业的财务成本是很高的，再加上用工用地等各方面看不见的成本都在不断抬高，在这种情况下怎样提高黄金珠宝首饰产品文化的附加值？我们面临着这样的问题，当时成立黄金珠宝研究会的时候，深圳市民政局和深圳市经济促进局都在罗湖调研过，没有这样的机构，我们应该成立这样的机构，把深圳珠宝文化做起来，像GUCCI、迪奥等高端品牌去靠，这样才能达到宋老师说的，老外来这里，十分钟进五个。我们之前也做了一场高端论坛，请了意大利设计师，当时很多记者问“你觉得中国珠宝怎样才能走向国际？”他回答说“你们一定要立足于本国文化，才能找到自己的根”，目前最大的问题是珠宝文化的宣传。 水贝珠宝是有地域性的，但我讲的概念更大，是深圳的珠宝，深圳珠宝落户在水贝这个片区，深圳在水贝珠宝的推广力度是很大的，深圳珠宝的概念已经在国内产生了化学效应。 王世泰：我建议深圳水贝，上面是中国水贝，再上面是国际水贝。 张祖辉：深圳的品牌如果想入驻当地流通的商场，它可以考虑你，如果是其他地方的品牌，很可能商场不让你进，比如千禧之星、百泰的地位越来越高，杭州杭百都可能会让它们进去，因为认可它，现在深圳珠宝这个品牌已经在中国甚至世界叫响了，泰国、意大利、美国不断有企业进入中国采购，昨天我们还跟意大利的客户通过电话，他们认为中国的黄金珠宝产业能够有更大的发展。 王世泰：非常精彩。因为时间的关系，今天的互动环节就到这儿。谢谢各位嘉宾！ 本次活动的第二个重要环节时间较短，但内容非常重要，即《新罗湖·白皮书》发布仪式，《新罗湖·白皮书》是由深圳房地产信息网和富基集团联合编制的，这个白皮书的核心内容是什么？它的产城互动的精髓是什么？下面有请深圳房地产信息网地产事业部总经理周学军先生作深度解读。 周学军：非常感谢！我只能很浅的解读一下了，一是因为时间问题，二是刚才这个阶段发言的专家已经把《新罗湖·白皮书》的内容作了非常充分、非常全面、非常周到、非常细致的解读，千言万语汇成一句话：爱我罗湖！爱我罗湖！爱我罗湖！ 每位来宾的桌子上都有《新罗湖·白皮书》的范本，当时为什么要做这本书呢？大家知道，罗湖的发展已经经历了很长的历史时期，从最早的深圳发动机，为什么说是发动机？蛇口是开山第一炮，但罗湖才是振兴深圳经济前30年真正的发动机，到目前为止，深圳罗湖“消费之都”的雏形，包括“消费之都”的力量、“消费之都”很老的元素在罗湖生根发芽，今天的东门、水贝珠宝城大家都非常看好，所以我们才会跟富基集团出版白皮书。 具体内容我不想多讲，我只想回到规划阶段来简单说一说，刚才有专家想看一下深圳珠宝城规划的细则，《新罗湖·白皮书》第40页就是珠宝交易中心的布局，水贝珠宝的发展不是看不见、摸不着的规划，它的规划会越来越好，发展也会越来越好，下一步会有越来越多的总部落户水贝珠宝大片区，这对于富基PARK国际项目来说肯定有得天独厚的利好，项目的位置、布局、形象对于珠宝商都有非常好的吸引。 我就简单讲这一点。谢谢大家！ 王世泰：下面举行《新罗湖·白皮书》发布仪式，有请富基集团的魏董、李总，有请王锋博士、高海燕博士、宋丁教授、张祖辉秘书长、周学军总经理、张艾菲总经理，请各位嘉宾把右手放在水晶球上，我们大家一起倒数，5、4、3、2、1…（《新罗湖·白皮书》发布仪式） 千亿新罗湖，国际新财富论坛暨《新罗湖·白皮书》到此完美结束，我想凭我的记忆朗读一下十八届三中全会公报和决定当中的两句话“让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相绽放，让创造社会的源泉充分的拥有”，今天的论坛和白皮书就是思想的迸发、智慧的涌流，我们祝福罗湖也祝福PARK国际。活动到此结束，谢谢各位媒体，谢谢所有工作人员！

　　富基集团紧随罗湖荣归大势，以高瞻眼光及先锋者的姿态打造的新罗湖中心首发的商务作品。随着富基·PARK国际甲级写字楼项目隆重封顶，到8月26日营销中心开放，再到9月24日的正式开盘，奢想87万平米围岭公园，首创360°绿色办公，富基·PARK国际第五代公园商务体的高端形象越来越受到市场瞩目与追捧，领航深圳乃至全球健康商务变革，开创世界500强办公标准，恪守产业链与生态高度结合，富基·PARK国际再次聚焦眼球，成为亚太企业首选总部基地。